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明道欄目

成長計劃第六站 | MTP中層管理者管理技能提升訓練

來源:網站管理員 時間:2019-09-02 點擊:8


今天的中層管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。


許多中層管理者并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。

課程從管理認知、工作管理、人員管理,團隊建設四個維度著手,給出了一個中層管理者工作的全景圖,幫助中層管理者由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效。

課程收獲
認知
中層管理者角色定位,建立正確的態度和意識。
明確
時間的緊迫性,目標計劃的制定和實施。
掌握
高效溝通技巧,適度的授權,深得人心的激勵方法。
收獲
工作中實用型管理工具。


課程特色

理論+實際
豐富的理論基礎和現實的管理實際相結合運用。
互動+反思
運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的形式,在輕松愉悅的環境中學習和參與。

課程大綱
 
1、管理認知
管理的意義
中層管理者的角色認知
中層管理者應有的態度和意識
有效發揮組織效能

2、工作管理
計劃與執行
控制和問題掌握

3、人員管理
部屬的培育與指導
溝通與協調
掌握人性的管理
領導力發揮

4、管理者高效團隊建設
團隊的概念與特征
高效團隊體驗


師資信息
左明浩
曾任LG培訓經理、LG商學院高級講師
AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師
美資企業人才發展負責人
亞太區人力資源負責人
加拿大魁北克大學MBA
國家高級績效改進師
ISPI-CHINA杰出績效改進顧問
2016中國講師好評榜榮獲百強講師
2017中國人才發展菁英獎-中國金牌講師


課程信息
【課程對象】:業務骨干、儲備或技術干部、基層管理者等人員。
【課程形式】:1.理論+研討+互動。2.場景模擬+實操工具運用。
【課程時長】:2天;6小時/天
【課程時間】:2019年9月7-8日
【課程地點】:江蘇省南京市建鄴區奧體大街68號國際研發總部園2棟20層
【課程費用】:1200元/天

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