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明道欄目

成長計劃第五站|高效團隊建設與管理

來源:網站管理員 時間:2019-07-01 點擊:52



是什么讓團隊戰斗力明顯下降、激情不在?

團隊績效不彰,試過多種方法,發現成效不大?

部門、成員之間的“本位主義”有增無減,難以發揮更高的團隊作用?

面對新的團隊,如何更好的進行管理,營造良好團隊氛圍?


成 長 計 劃 第 五 站|《高效團隊建設與管理》


課程收獲

掌握及應用團隊領導藝術


極大地增進和強化領導技能


學會了解和分析團隊成員的性格


幫助選擇正確的領導風格


減少員工的流失率


增強團隊凝聚力


課程特色

案例分析

融合大量實際工作中的具體問題,結合處理方案進行剖析。


現場答疑

現場即可對學員提出的具體問題提供解決方案,實用有效。


實用實效

案例真實、針對、實用、實效。


課后輔導

授課后3個星期可進行針對性應用輔導教練。




課程大綱

1

高績效團隊的八大特征與解剖


2

團隊管理者的個人與團隊角色認知


3

以領導力來凝聚團隊


4

樹立團隊的愿景,以目標來領導


5

樹立團隊文化與規則


6

團隊輔導與授權


7

充分溝通,建立相互信任的氛圍


8

團隊沖突的有效解決


9

團隊用人激勵藝術與組織氛圍營造


師資信息


郝晉龍


中國人民大學人力資源管理研究生

中國人民大學商學院 MBA

實戰型績效管理專家

互聯網轉型咨詢式培訓師

中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員

北京大學經濟學院、北大匯豐商學院、首都經貿大學等高校特聘講師


課程信息

【課程對象】:中高層,以及基層管理者


【課程形式】:講授+案例分析+視頻+小組研討+針對具體問題輔導+模擬演練+講師點評


【課程時長】:2天;6小時/天


【課程時間】:2019年7月13-14日


【課程地點】:江蘇省南京市建鄴區奧體大街68號國際研發總部園2棟20層


【課程費用】:1200元/天

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